Internet, un factor de decisión clave en las compras

Fuente:  www.mkm-pi.com

Internet se ha convertido en un auténtico océano de información donde se pueden analizar y contrastar, de una manera cómoda e inmediata, características, precios, ventajas e inconvenientes de una infinidad de productos y servicios. Si bien es cierto que las empresas van un paso por delante en lo que se refiere al uso de Internet como herramienta para dinamizar sus ventas, debido a su mayor rapidez de adaptación, cada vez son más los usuarios que acceden a la Red para contrastar información antes de comprar un producto o contratar un servicio.  

 Conteneo, la compañía que desarrolla e impulsa negocios innovadores propios en Internet, analiza cómo los consumidores han modificado sus hábitos de  búsqueda de información antes de decidir una compra en la actual era de Internet, a través de un encuentro con expertos en la temática.

Internet se ha convertido en un auténtico océano de información donde se pueden analizar y contrastar, de una manera cómoda e inmediata, características, precios, ventajas e inconvenientes de una infinidad de productos y servicios. Si bien es cierto que las empresas van un paso por delante en lo que se refiere al uso de Internet como herramienta para dinamizar sus ventas, debido a su mayor rapidez de adaptación, cada vez son más los usuarios que acceden a la Red para contrastar información antes de comprar un producto o contratar un servicio.

En Internet los consumidores acceden a un mercado global, y en ocasiones es cierto que se encuentran en cierta situación de indefensión en sus compras online, ya que pueden dar con compañías que se escudan en esta distancia para aprovecharse del consumidor con malas prácticas o dificultando las reclamaciones. El consumidor tiene que ser consciente de ello y actuar en consecuencia. Pero debemos reconocer que a día de hoy, los consumidores, cada vez más, encuentran en Internet la fuente de información a la que más recurren para decidir sus compras: las opiniones y recomendaciones de otros consumidores y conocidos.

En este sentido, y con la llegada de la participación masiva de los consumidores en las ,  Internet se ha convertido en un canal bidireccional entre empresas y usuarios, donde son las primeras quienes tienen que convencer a sus potenciales clientes de que su información es fiable y su opción la mejor. Todo ello ofrece a los consumidores mayor transparencia y les permite tener un mayor conocimiento para tomar las decisiones de compra con más criterio.

Brecha digital entre las grandes empresas y los negocios locales

Desde el punto de vista de las empresas, existe una gran diferencia entre el uso que hacen de Internet las grandes organizaciones y las compañías más pequeñas o PYMEs locales, que en muchas ocasiones, no tienen los conocimientos ni la experiencia para aprovechar las ventajas que ofrece la Red para atraer nuevos clientes o promocionar sus servicios.  Así, se necesita que haya una mayor competencia y oferta de productos y servicios, que pueda repercutir positivamente también en los consumidores, por lo que sería muy beneficioso para el mercado en su conjunto que se facilite, aún más desde las diferentes Administraciones, la participación de las pequeñas empresas en el comercio online. Hoy en día han surgido alternativas desde la iniciativa privada, como las webs de compras colectivas, que permiten a pequeñas empresas y de ámbito local “subirse al tren” del comercio electrónico de la mano de compañías experimentadas en los negocios online.

Las redes sociales favorecen las ventas en empresas

Fuente:  www.diarioti.com 

Estudio internacional realizado por Regus demuestra que el 47% de las empresas han logrado captar nuevos clientes mediante las . En la misma investigación realizada en 2010, el resultado fue de 40%.   

El estudio, de alcance global, revela que el porcentaje de empresas que activamente utilizan las redes sociales para conseguir nuevos clientes ha aumentado de 48% en 2010 a 53% en 2011. Las empresas que recurren a tal estrategia experimentan, en general, un crecimiento mayor a las empresas que no lo hacen. El 44% de las empresas que utilizan los medios sociales dieron cuenta de un incremento de su facturación entre 2010 y 2011. En comparación, el 39% de las empresas ajenas a las redes sociales experimentaron crecimiento.

Hace un año, el 27% de las empresas habían asignado capítulos específicos en su presupuesto de marketing para iniciativas destinadas a las redes sociales. Este año, el porcentaje aumentó a 34%. El 39% de las empresas destinan hasta 20% de su presupuesto publicitario para los medios sociales.

El 74% de las empresas consultadas respondió que los medios sociales tenían importancia clave para el éxito de sus negocios. Paralelamente, el 61% dijo que las campañas realizadas únicamente en un medio social no podrían tener éxito.

La conclusión parece ser que mientras un sitio web en gran medida es un canal de información, servicios como Facebook son un canal de comunicación. Asimismo, algunos contenidos publicados en Facebook no son adecuados para el sitio oficial de la empresa, y viceversa.

La investigación de Regus, denominada Global Survey of Business Use of Social Networks, está disponible en el sitio de Scribd.com.

GRUPO INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN ASEGURADORA

Escribe: Kevin Biurrun, socio y Director de e-learning en Biurrun Consulting

El grupo Investigación y Formación Aseguradora (IFA) es un grupo promovido por Biurrun Consulting en LinkedIn que nace en 2009 con el objetivo de establecer una comunidad con interés sobre el estudio y formación aseguradora.

El grupo se da a conocer a través del Blog de Carlos Biurrun (blogdecarlosbiurrun.es), actualmente con casi 7.000 entradas mensuales, estableciéndose como punto de encuentro y debate del sector.

 Desde octubre de 2010 viene experimentado un fuerte crecimiento, entonces, con 172 miembros establecimos como objetivo llegar a los 250 para finales del citado año. El objetivo se superó con creces, llegando a los 310 miembros.

A día de hoy el grupo está formado por 631 personas, en su inmensa mayoría profesionales del Seguro.

Nuestro próximo reto es llegar a los 1.000 miembros para finales del año 2011.

A continuación mostramos la diversidad geográfica de los componentes del grupo:

 

Casi se reparte por mitad, 57% en España y el 43 % restante entre Latinoamérica (40%) y otros países (3 %)  

 Los temas de debate abordados en los últimos meses se pueden resumir en los siguientes:

EL CLIENTE

  • La OCU consigue la ilegalidad de ocho cláusulas abusivas en contratos de seguros ¿Qué opináis?
  • Seguros: El Seguro ya tiene su Departamento de Defensa del Asegurado
  • Seguros: “La Atención al Cliente es la puerta de entrada y la primera cara visible de una compañía”

LEY

  • ¿Cómo se encuentran los trabajos para la necesaria e ineludible reforma de la actual Ley de Contrato de seguro? ¿cómo se pueden aportar sugerencias de profesionales que tienen más de 30 años de experiencia?
  • A partir de Enero, la ley permite, devolver los recibos en 5 días, 58 días y 13meses. Cuidado con las devoluciones anuales de las primas. ¿Creéis que esto puede afectar?

 TECNOLOGÍA

  • ¿Qué opináis acerca del papel de los dispositivos móviles en la relación con el seguro?
  • ¿Qué os parece la iniciativa de AXA Francia de utilizar una plataforma para mejorar la atención al cliente en caso de siniestro de auto?

 FIGURAS DEL SEGURO

  • ¿Están obsoletos los agentes generales de seguros?
  • Según un estudio realizado por Allianz, GFK y Google en Alemania, el 85% de los asegurados particulares contrata sus seguros a través de un mediador. ¿Se puede aprender de otros mercados?
  • ¿Cuál es la imagen que tiene la sociedad del “vendedor de seguros”? ¿Qué factores la han propiciado? ¿Qué medidas tomaríais en su caso?
  • 12 ideas de mejora en la mediación para 2011
  • ¿Está en proceso de extinción el inspector comercial? Si es así, ¿cuáles son los motivos?

 OTROS

  • ¿Motiva el pago por objetivos? ¿Deberíamos revisar esta fórmula?

 Dentro de nuestros compromisos para el futuro del grupo está:

 -          Seleccionar y lanzar dos debates con el compromiso de elaborar dos documentos que se compartirán, presentarán y analizarán dentro del grupo.

-          Organizar un evento antes del 31.12.11.

-          Además, estamos construyendo más proyectos de los que os haremos partícipes durante 2011.

Por supuesto que todas las sugerencias y propuestas de mejora que nos podáis realizar serán bienvenidas, ya ello redundará en el enriquecimiento del grupo.

Para solicitar ser miembro del Grupo de Investigación y Formación Aseguradora sólo debes hacer click aquí y a continuación buscar el grupo y solicitar unirse.

Diez estrategias que no debe seguir tu empresa en las redes sociales

Fuente: http://www.equiposytalento.com   

Un post en la página de Alt1040 presenta los diez errores más habituales en las .

Los social media ya forman parte del día a día del mundo empresarial. Hacer networking, selección 2.0, generar cultura de marca, etc. son algunas de las utilidades de las redes sociales dentro de las compañías. Pero ¿cuáles son los errores más habituales que cometen las empresas en este nuevo entorno virtual? Un post en la página de Alt1040, publicación de hipertextual, presenta los diez errores más habituales en este sentido.

1. Hacer Spam
El spam es la peor estrategia que se puede usar. Los lectores no recibirán de buen agrado los envíos masivos de publicidad que no han solicitado. Por lo tanto, habrá que pensar en una estrategia más original y creativa.

2. Creer que el Social Media es gratis
Crear los perfiles es gratuito, pero detrás de todo ello hay que contratar a asesores y community managers, empresas especializadas, suscribirse a herramientas para medir , etc. Por lo tanto, hay que contar con un presupuesto para estas nuevas acciones.

3. Esperar resultados rápidos
No debemos cometer el error de crearnos una marca en las redes sociales para abandonarlas al acabar una promoción concreta. Es una gran pérdida de esfuerzo, dinero y recursos. Tampoco debemos tener prisa y esperar ver resultados en un plazo de tiempo corto.

4. No conectar con tus seguidores
Las empresas deben elaborar una estrategia a la hora de contestar a sus seguidores. El secreto es generar confianza en los seguidores, conectarse con ellos, participar de lo que dicen, responderles cuando hagan preguntas, etc.

5. Usar la misma estrategia en redes sociales diferentes
No hay que olvidar que aunque todas se enmarcan en el concepto de “redes sociales”, cada una necesita de una estrategia diferenciada. Twitter es de una forma, Facebook es de otra, y así LinkedIn, Instagram, Tuenti.

6. Centralizar la estrategia de social media
Crear cuentas globales está bien porque muestran la información macro, pero olvidarse de crear cuentas locales es un gran error. Crear cuentas intermedias o regionales que engloben un continente o grupo de países, resultará en un gasto innecesario de recursos.

7. Burocratizar y crear procesos tediosos de aprobación
El éxito de las redes sociales radica en un factor de inmediatez que es complejo de aceptar al principio, pero que se soluciona colocando a gente hábil frente al manejo de las cuentas más importantes en redes sociales. No te queda más remedio que confiar.

8. Comprar tweets
Muchas empresas de publicidad piensan que las redes sociales son como la radio, o la prensa, o la televisión. No han entendido nada. Y gastan dinero en humo. Las marcas y compañías deberían crear experiencias y no comprar tweets.

9. Manejar cuentas de Twitter y Facebook desde otro país
Hay una pérdida de recursos enorme. Si se tuitea desde otro país, se pierde la idiosincrasia, las palabras locales, el comprender el mercado de cada país, y un largo etcétera.

10. No generar contenido de valor
Las empresas que no aportan valor a sus seguidores no tienen éxito en las redes sociales. Habla de cosas que van más allá de tu producto y estén relacionadas con tu industria. Comparte información interesante que encuentres en Internet.

Las redes sociales se integran en la gestión del talento para potenciar su desarrollo

Fuente:  www.equiposytalento.com

Flexibilidad, ajuste de oferta y demanda y optimización de costes, ventajas de las herramientas 2.0

Cezanne Software Ibérica afirma que las deberán integrarse en la gestión del talento, para facilitar, no sólo el reclutamiento de candidatos, sino para potenciar el desarrollo del talento dentro de las organizaciones.

Papel destacado de las redes sociales dentro de las estrategias globales
Lo que nació en principio como una herramienta de comunicación más bien utilizada por jóvenes y adolescentes para intercambiar información sobre diversos temas, se ha convertido con el paso del tiempo, en una verdadera herramienta colaborativa que empieza a ser valorada muy positivamente por la mayoría de las empresas no sólo para la búsqueda de contactos, para la promoción corporativa o para el envío de mensajes publicitarios. A día de hoy, las redes sociales, comienzan a desempeñar un papel destacado en el conjunto de estrategias globales de las empresas.

También en el área de la gestión de los Recursos Humanos, las redes sociales han ido incrementando su valor hasta convertirse, hoy en día, en un soporte más, no sólo para la selección, captación de candidatos y para contrastar información, sino para la formación y el desarrollo del talento. Joaquín Lasheras, director comercial y de Marketing de Cezanne, asegura que: `Las redes sociales nos ayudan a detectar los intereses y necesidades formativas dentro de la organización porque plantean debates abiertos que se establecen entre los miembros de estas redes para intercambiar opiniones acerca de la formación recibida o de la que les gustaría recibir´.

La web 2.0 como filosofía de trabajo
El intercambio de información que se produce en las redes sociales, fomenta la motivación de las personas que perciben cómo la compañía escucha sus opiniones, sus ideas e, incluso, cómo pone en valor sus peticiones. Este tipo de iniciativas generan una mayor cohesión entre los miembros de la organicación, ayuda a descubrir nuevos talentos que puede que no destaquen en el área en el que habitualmente desarrollan su actividad, pero que pueden destacar con sus ideas en otros campos que, quizá se ajusten mejor a sus habilidades. `Reconocer y recompensar las buenas ideas es lo que incrementa la motivación y el desarrollo de los empleados y, por tanto, contribuye a la evolución del proyecto´, explica Lasheras.

Por otra parte y, en términos generales, las redes sociales fomentan la conversación acerca de diferentes temas de interés común lo que permite en sí mismo, adquirir conocimientos dentro de un proceso que se retroalimenta constantemente. Como explica Joaquín Lasheras `el uso de las redes sociales, fomenta la colaboración entre los empleados, la comunicación interdepartamental, una comunicación abierta y transparente, y el desarrollo de la creatividad y la innovación a través de la generación de contenidos´. Asimismo, recuerda que `la comunicación se convierte en uno de los principales activos de la compañía a la hora de desarrollar sus procesos diarios y, especialmente los que tienen que ver con el desarrollo del talento. Las redes sociales transforman los procesos, las metodologías y, en definitiva, implican un cambio en el trasfondo de las propias organizaciones´.

En definitiva, las herramientas de comunicación 2.0, entre las que destacan las redes sociales profesionales, aportan flexibilidad, entornos colaborativos, ajuste de la oferta y la demanda formativa y la optimización de los costes a las áreas de gestión del desempeño. La web 2.0 ha dejado de ser una tecnología para convertirse en una filosofía que deberá impregnar en las empresas que quieran aportar mayor valor a sus talentos

En las redes sociales, las empresas grandes y pequeñas están en igualdad de condiciones

El I Congreso de para pymes explica la importancia de la web 2.0 en las estrategias de negocios. 

Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, puede tener presencia en las redes sociales, según señaló Gonzalo Díe, director de Planificación y Relaciones Externas de Red.es, durante la ponencia de apertura del I Congreso de Redes Sociales para PYMES.

En el congreso, organizado por Activo Social Media y evercom y que contó con 350 asistentes, se hizo un recorrido por todos los aspectos que debe conocer una pyme
para incluir a las redes sociales en su estrategia de negocio de la mano de ponentes como Juan Merodio, Ismael ElQudsi, Leila Nachawati o Javier Martín.

Juan Merodio, fundador de varias iniciativas 2.0 y autor del libro `365 días (y noches) de Marketing 2.0. El inicio de la década´ fue el encargado de abrir el bloque de ponencias y expuso, a través de 10 claves, las posibilidades que ofrecen las redes sociales en el mundo de la empresa. Señaló que Internet ha cambiado también la forma de ver a la competencia, con la que ahora existe la posibilidad de colaborar.

Mauro Fuentes, director del área de Medios Sociales en Tinkle, hizo un repaso por la utilidad y el posicionamiento de las principales herramientas de Social Media disponibles en España, y destacó la importancia creciente de herramientas de geolocalización, como Facebook Places o Foursquare, que están empezando a cambiar las estrategias comerciales de algunas compañías.

Hay que profesionalizar al Community Manager
La tercera ponencia estuvo a cargo de Leila Nachawati, miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Responsables de Comunicación Online (AERCO), quien reivindicó la figura del Community Manager y señaló la necesidad de profesionalizar esa figura, porque, tal como señaló, `el Community Manager es la voz de la empresa en Internet, y la voz de Internet en la empresa´. Javier Martín, autor del blog de referencia en España sobre negocios en Internet, loogic.com, abrió el bloque de la tarde con su ponencia sobre la integración de las redes sociales en la Pyme, y explicó a los asistentes la importancia de tener un blog como centro de la estrategia en redes sociales, entre otros motivos, porque el blog es lo único que controlamos al 100%.

Por su parte, Ismael El-Qudsi, responsable de Nuevos Medios en HAVAS Media y socio fundador de la Asociación de Inversores y Emprendedores en Internet, centró su ponencia en las posibilidades de negocio que ofrecen las nuevas tecnologías que se están empezando a popularizar, como la realidad aumentada, e insistió en el potencial de la geolocalización como una tendencia que está adquiriendo cada vez más peso en el Social Media Marketing.

Internet, la puerta al mundo exterior
Todos los ponentes coincidieron en la importancia de la monitorización en Internet para conocer qué se dice de nosotros, quién lo dice y dónde lo dice, con el fin de adaptar las estrategias al sentimiento online sobre nuestra marca o producto, así como la medición de de las estrategias implantadas, ya que Internet permite, no sólo medir con exactitud, si no tomar medidas con agilidad.

El I Congreso de Redes Sociales para PYMES fue clausurado por una mesa redonda moderada por Ono, en la que pequeñas empresas españolas, como Restaurante El Rancho, Checkmyhead, Viscoform y Boutique Baccana, compartieron sus experiencias y consejos en la adopción de estas estrategias.

Guía para el uso de redes sociales en la administración vasca

El Gobierno Vasco ha publicado una amplia guía que explica todos los pasos a seguir para crear y gestionar cuentas y perfiles institucionales en las más populares y en blogs oficiales. El documento añade instrucciones para manejar Facebook, Tuenti, Twitter, Linkedin, Youtube (vídeos), Flickr (fotos), Delicious (enlaces) y Slideshare (presentaciones)

La guía es aplicable a todas las direcciones, servicios, marcas y entes dependientes del Gobierno Vasco y, además de explicar cómo y qué tipo de cuentas y perfiles crear, incluye recomendaciones para lograr una presencia “adecuada y fructífera” y criterios de estilo comunicativo adecuados para cada herramienta. “Las redes sociales constituyen una nueva forma de interactuar con la ciudadanía, de igual a igual, que se añade a los medios de comunicación tradicionales, que permite publicar, sin intermediación, comunicaciones,
presentaciones, ayudas, concursos, etc y obtener retroalimentación inmediata”, explica el documento.

Por todas esas razones y para facilitar “la libre circulación del conocimiento”, los autores de la guía recomiendan aumentar la presencia institucional en estas webs. En lo que al estilo se refiere, el documento recomienda tener en cuenta una serie de valores a la hora de interactuar con los ciudadanos: ofrecer un servicio público, ser transparentes, ofrecer calidad, participar en iniciativas ciudadanas, proporcionar siempre conocimiento abierto y no emitir opiniones personales desde perfiles corporativos.

Uno de los temas a los que más importancia se ha dado es el del idioma. Como regla general, el documento recomienda contar siempre con una sola cuenta y un solo administrador bilingüe, que dará siempre prioridad a la versión en euskera y que responderá a cada usuario en el idioma en que haya escrito. Es interesante, en este sentido, la decisión tomada en lo que a los hashtags o etiquetas se refiere: “Serán preferentemente en euskera, ya que son cortos, ayudan a dar visibilidad al idioma y no obstaculizan la comprensión del mensaje”.

Promover la interacción, objetivo de la 3ª edición de nonick

La tercera edición de nonick potenciará la interacción entre participantes mediante los open workshops, un modelo de taller que ha resultado muy positivo en años anteriores. En el segundo día de la conferencia, que se celebrará el 17 y 18 de junio en la sede de EITB en Bilbao, los propios asistentes podrán ser ponentes durante 60 minutos e impartir su propio workshop. De esta forma, pueden dar a conocer sus proyectos, compartir conocimiento o buscar alianzas.

Fernando Canales, chef del restaurante Etxanobe, explicará cómo las nuevas tecnologías se fusionan con la restauración en un taller (workshop) titulado “Restaurant Menu App, Social network and Creativity” y, en representación de la empresa donostiarra Innovae, Gerard Chevallier, expondrá el concepto de realidad aumentada, así como los campos de aplicación y beneficios, y dará ejemplos reales de aplicaciones actualmente en el mercado. Desde TapQuo, mostrarán las posibilidades que ofrecen los estándares abiertos para el desarrollo de aplicaciones móviles, y representantes de Akting explicarán el uso de aplicaciones móviles para comunidades online.

También tendrán cabida en los workshops las aplicaciones móviles vinculadas con los medios de comunicación; Fernando J. Barrera, de 1001 medios, ahondará en el uso de los dispositivos móviles por parte de los periodistas, y Álvaro Andoin, de Filmatu, abordará la producción de contenidos móviles para medios de comunicación interactiva.

Estos, los talleres programados hasta ahora, por lo que la oferta será mayor. Esto se produce porque una de las principales características de Nonick es el carácter abierto de los talleres. Es decir, que cada participante, cuando hace su inscripción, puede dar de alta un taller y otros asistentes puedan mostrar su interés por el tema propuesto.

Además, nonick integrará por tercer año consecutivo la final de Startup 2.0, un concurso de ámbito europeo para empresas de nueva creación que utilizan las tecnologías 2.0. En nonick, los cinco finalistas tendrán cinco minutos para presentar sus proyectos de aplicaciones móviles a un jurado formado por especialistas y desarrolladores de todo el mundo. Durante la clausura de la conferencia, el sábado 18 de junio, se anunciará al ganador.

La final de Startup 2.0 tiene una gran repercusión internacional, y se espera que más de 2.000 especialistas y profesionales del sector sigan el evento a través de Internet. Desde la primera edición de esta competición, varios finalistas han conseguido financiación o han sido adquiridos por empresas más grandes, como por ejemplo, Panoramio, Bubok, 5min o Sclipo.

Más del 50% de las empresas españolas han ganado clientes gracias a las redes sociales

Fuente: http://www.computing.es  

Las no son una moda, y tampoco son exclusivas del ámbito privado. Es un hecho que han saltado al mundo empresarial y que están ya generando negocio a las compañías.

Así lo demuestra un estudio realizado por Regus a 17.000 gerentes y propietarios de empresas en todo el mundo, incluyendo España, que concluye que el año pasado el 50% de las corporaciones españolas incrementó el número de nuevos clientes a través de actividades empresariales relacionadas con las redes sociales, aunque actualmente este porcentaje ha aumentado en tres puntos porcentuales hasta alcanzar el 53%. De esta manera, más de la mitad de las empresas españolas incluyeron con éxito en sus estrategias a las redes sociales, blogs, microblogs y foros con el objetivo de captar nuevos clientes.

La encuesta también revela que existen a nivel global cada vez más empresas que usan los medios sociales interactivos para comunicarse con sus clientes actuales y fidelizarlos. De hecho, la proporción de empresas que obtuvieron de manera exitosa nuevos clientes a través de redes sociales, tales como FaceBook, se incrementó un 7% en todo el mundo, y el 52% de las empresas de todo el mundo y el 54% de las españolas usan sitios web como Twitter para fidelizar a los clientes actuales, comunicarse con ellos y mantenerlos informados, según el estudio.

Similares son también los porcentajes referidos a los presupuestos destinados a este campo, ya que el 39% de las empresas en todo el mundo y el 38% en España destina hasta un 20% de su presupuesto de marketing a las actividades empresariales relacionadas con las redes sociales. La mayoría de empresas en España (80%) y en todo el mundo (74%) afirma que sin la inclusión de medios sociales interactivos en las estrategias de marketing éstas no tienen ninguna posibilidad de resultar exitosas. Pero tampoco hay que olvidar que las campañas de marketing pasan también por seguir manteniendo las técnicas tradicionales para que tengan éxito. Al menos así lo considera el 47% de las empresas españolas.

Sin embargo, a pesar de ese auge y de la importancia de estos nuevos canales de comunicación, otro dato relevante apunta a que en España solamente el 45% de las empresas, en comparación con el 53% del ámbito mundial, anima a sus empleados a unirse a redes sociales, tales como Linkedin, Xing o Viadeo.

Informe de la Fundación Banesto sobre Redes sociales en las PYMES

La fundación Banesto acaba de publicar un interesante estudio sobre la en las PYMES que se puede descargar aquí .

Ver también el post “Utilizar las redes sociales para mejorar la atención al cliente”

Entre algunos datos que indican crecimiento de las apuestas de las Pymes por este tipo de entornos tenemos que:

  • Más del 56% de los pequeños negocios y empresas recurren al Social Media Marketing 
  • El 60% de las marcas usan Facebook como herramienta de branding
  • El 50% usan el servicio de microblogging Twitter
  • El 34% mantienen canales propios en Youtube para estar en contacto con su público
  • El 33% usa Flickr para dar a conocer instantáneas de su compañía
  • El 27% ha creado un blog corporativo