Innovación y formación en el sector asegurador
Escribe: Iker Inchauspe, Consultor, Gerente de Levantia En la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad de Mondragón, leo ayer en la prensa, han lanzado una nueva especialidad en la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. Se llama Desarrollo de Proyectos Empresariales. Como son pioneros, los podemos tomar como referencia. Persiguen, según dicen, enfatizar [...]
La felicitación de Samuel Aguirre que queremos compartir …Noche vieja…El cielo cumple años, se hace mayor. Habrá que tirarle dos mil trece veces de las orejas a la Luna para que suene su cascabel…y regalarles más brillo a las estrellas …y despojarlas de su manto de polvo…para que sigan tiritando de frío, allá, en lo [...]
Ha terminado 2012, un año que a pesar de todos los males, desgracias y recortes también nos ha dejado momentos felices y algunos resultados positivos. Yo prefiero quedarme con el recuerdo de estos últimos y sacar lecciones para poder cambiar los pronósticos negativos de 2013. Mi deseo para este nuevo año es que sigamos luchando [...]
Escribe: Sabin Azua. Socio Director de B+I Strategy Hace poco charlaba con el director general de una empresa industrial de nuestro País sobre las claves del desarrollo futuro de su organización. Consciente de la dificultad que entraña la expansión internacional de su compañía, apelaba a la utilización de las alianzas y el trabajo en red [...]
Escribe: Iñaki Calvo Esta entrevista cierra el ciclo de la Dirección por Objetivos, ya que se trata de verificar de forma cuantitativa los logros alcanzados, tomando como referencia la planificación y seguimientos anteriores. No hay que confundirla con la Evaluación del Desempeño, ya que aunque coincidan en el tiempo (al terminar el ejercicio), esta es [...]
Escribe: Iñaki Calvo Ver también: – Dirección por objetivos (I): Conceptos – Dirección por objetivos (II): La entrevista de planificación Estas entrevistas se pueden celebrar al término del primer y segundo cuatrimestre del año, si así se ha pactado en la reunión de planificación, no son aconsejables más de dos o tres al año. Nunca [...]
Escribe: Iñaki Calvo Voy a tratar de relatar en una serie de capítulos el objeto y razón de esta magnífica herramienta de gestión empresarial llamada “Dirección por Objetivos”. Los que como yo llevamos muchos años vinculados al mundo de la Empresa ocupando puestos directivos, en mi caso al mundo asegurador, sabemos que en cada ejercicio [...]
(Son tiempos en que los malos directivos pueden aprovecharse de la situación de crisis para “maltratar” a sus colaboradores y crear un ambiente de temor. Sin duda quienes así actúen perderán a los mejores que no aguantarán y se irán. Sugerimos la lectura de los posts de James Singer de este blog sobre mantenimiento del [...]
Escribe: Carlos Biurrun, Presidente de Biurrun Consulting Ayer me enteré del repentino fallecimiento de mi amigo Eduardo Romero a través de la noticia aparecida en el BDS de INESE. Los que hemos tenido la suerte de compartir con él muy buenos ratos y disfrutado de su amistad sabemos que era una persona íntegra, concienzuda, apasionada [...]
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