El blog de Carlos Biurrun

21 Marzo 2010

Dirigir hoy, ser “carnicero” o “panadero”, ¡Eh ahí el dilema!

Archivado en: Activo humano, Innovación — Carlos Biurrun @ 14:47
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James Singer

(James Singer explica de manera sencilla el dilema al que se enfrentan las grandes empresas ante la desmotivación de sus empleados)

Escribe: James Singer

Estudios recientes nos muestran que la crisis tiene efectos negativos sobre la motivación de los colaboradores, el clima social de la empresa, el ambiente de trabajo. A priori no es nada sorprendente, el miedo de las reorganizaciones, la externalizaciones, la reducción de efectivos están presentes en las mentes. Sin embargo llama la atención que la pérdida de confianza en su empresa es más importante cuanto más grande es la misma. ¿Cuál es el origen de esta paradoja? Las grandes empresas están sin  embargo mejor armadas que las pequeñas y medianas para enfrentarse a la crisis.

Gary Hamel, el célebre estratega americano contrapone dos estrategias, la del “carnicero” que corta la carne, la del “panadero” que hace subir la masa del pan. (más…)

TOPOLOGÍA DE NEGOCIOS

Archivado en: marketing — ceriomarketing @ 14:44
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Los negocios también tienen forma, por eso usaré el término TOPOLOGÍA DE NEGOCIOS.

Lo primero que tenemos que hacer es encontrar las características determinantes que definan esa forma y a qué grupo pertenece.

Henry Ford es un buen ejemplo de topología. ¿Sabe usted cuantos fabricantes de automóviles existían cuando Henry Ford empezó su aventura? Pues bien, le voy a contar. Cuando Ford empezó, ya existían en ese momento 2.000 fabricantes de autos, así como lo oye, porque había 2.000 ingenieros haciendo coches de uno en uno en sus garajes. Pero Ford iba más allá. El sabía que ese negocio tenía forma, que tendría que definir las características y salir a buscar un negocio parecido que ya hubiera resuelto el problema al que él se enfrentaba ahora. Preparó un viaje a Chicago y fue a ver el matadero más grande de reses que había en ese momento en la unión americana y se dio cuenta que no se necesitaba un carnicero en cada puesto de trabajo. Se necesitaba una persona que quitara patas, otra que quitara pieles, otra que cortara esta parte y así despedazar al animal mientras era arrastrado colgado en un riel.

Así fue como empezó la industria del automóvil. Henry Ford no inventó la producción en línea ni mucho menos el automóvil. De un matadero de carne sacó una idea brillante para su negocio.

Muchas veces lo que parece una revolución, lo que parece ser un modelo de innovación, no es nada nuevo.  Ford se dio cuenta que el trabajo en líneas de producción no era ninguna innovación, y que ya existía en otras disciplinas, simplemente había que estudiar el problema que otros ya habían resuelto.  Se apercibió de que llevaban más de 40 años trabajando de esta manera y de que ninguno era un carnicero experto. Ninguno de los que trabajaban allí podría, él solo, descuartizar una vaca. Cada uno era experto en hacer una sola cosa. Solo un corte, pero bien hecho.  Ford se dio cuenta que poniendo el coche a moverse también en una riel, haciéndolo pasar por en medio de personas promedio, efectuando un trabajo específico con herramientas adecuadas, haría de la producción un proceso como el de descuartizar animales.

Henry Ford, durante su vida, se convirtió en la persona más rica de Estados Unidos, porque fue lo necesariamente inteligente para decir: “Yo no soy la primera persona que se enfrenta con este problema; debo olvidar y dejar de fijarme en los actuales fabricantes de vehículos, pues no están haciendo las cosas bien. Debo encontrar a alguien que ya haya resuelto este problema y que ya haya refinado la manera de hacerlo”.

Así fue como Ford encontró a alguien más que ya había probado y perfeccionado un sistema desde hacía más de 40 años.

Y usted ¿Sabe cuál es el negocio que tiene la misma forma que el suyo y que lo hace mejor? ¿O sigue viendo que hacen sus competidores para tratar de copiarles?.

Aplique Topología de Negocios y verá que hay alguien que ya pensó por usted.

Juan Manuel García (Peter Jordan)

 ¿Conoce usted el término “topología”? ¿Sabe usted quién fue el primero en utilizarlo? Pues bien, vamos a empezar. El primero en utilizar el término fue el matemático, científico y filósofo de la ciencia Henri Poincaré en el año 1894 cuando define el espacio topológico dando inicio a la geometría moderna. Topología es la ciencia de categorización de las cosas de acuerdo a su forma, Poincaré decía: La tierra, una manzana, un balón… tienen la misma forma y por lo tanto pertenecen a la misma familia. ¿Cuál es la forma de la tierra? La llamamos redonda, pero ¿Cuales son las características que definen la redondez? Éstas son no tener lados, no tener esquinas, no tener puntas, no tener orillas y cualquier cosa que cumpla con éstas características será definida como redonda. (más…)

Informe sobre las Redes sociales (The Economist)

Archivado en: Redes sociales — Carlos Biurrun @ 14:44
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A special report on social networking en The Economist (más…)

18 Marzo 2010

Innovación en papel

Archivado en: Innovación — Carlos Biurrun @ 18:23
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En Bélgica el periódico La Dernière Heure, con más de 100 años de historia, publicó su tirada en tres dimensiones, en lo que se estima es el primer diario con formato 3D en el mundo. Cada ejemplar fue vendido con sus respectivas lentes especiales. De esta manera la prensa escrita emula a otras experiencias similares del mundo del cine como AVATAR, UP…

Todas las fotografías y los anuncios publicitarios que aparecían en las páginas de la edición especial de La Derniere Heure (DH) tienen el formato de tres dimensiones, aunque los textos aparecen en la forma tradicional.

Han tardado dos meses en diseñarlo y la tirada ha sido de 115.000 copias impresas en el papel de mejor calidad que hay ahora en el mercado.

El experimento ha tenido mucho éxito entre los lectores pero el director de la DH dijo que no hay planes futuros para otras ediciones especiales, debido a los altos costos del proyecto.

TODO PARA Y POR EL CLIENTE, PERO….

Archivado en: Atención cliente — Carlos Biurrun @ 18:23
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Juan José Lecanda

Escribe: Juan José Lecanda

…Sin el cliente? Una pregunta al Director General de Seguros en relación con la modificación de la Ley de Contrato y su respuesta poco convincente con respecto a su necesidad y la fecha de su promulgación, me hacen volver al particular.

La realidad operativa actual en los Seguros de Particulares podría resumirse:

                1º Una información insuficiente y una variopinta y compleja redacción contractual originan una “contratación de adhesión” especialmente cuando no hay un asesoramiento experto y personal.

                2º Los Contratos de Seguro, cada vez más “banalizados” incorporan cláusulas de valoración de bienes, vinculaciones a otros bienes, franquicias, etc. Generan una situación no suficientemente equitativa ni transparente. (más…)

Nature by Numbers

Archivado en: Innovación — Silvia López @ 18:21
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Silvia López

Escribe: Silvia López (Directora de producto de Insare)

Estos días, en diversas webs están haciéndose eco de este video, el cual de una manera magnífica, e interesante, nos muestra como el aprendizaje de conceptos básicos que hemos visto y aprendido a lo largo de nuestro proceso educativo, tienen una representación real en todo aquello que nos rodea.

¿Quién no se ha preguntado para qué sirve la sucesión de Fibonacci? ¿Y los fractales?

Disfrutar de este gran corto realizado por Cristóbal Vila.

Os animo a visitar la página en la cual se explica la teoría detrás de la película.

14 Marzo 2010

¡Tenemos que cambiar!, reflexiones sinceras de un amigo.

Archivado en: Activo humano, Crisis — Carlos Biurrun @ 17:18
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José Borrue

(A raíz del post de James Singer, ¿Adaptarse, cambiar en tiempos de crisis?,  mi amigo Jose Borrue, me manda unas reflexiones que quiero compartir con los lectores del blog. Por supuesto, cuento con la autorización del autor).

Escribe: Jose Borrue

Tuve la oportunidad de conocer a James y compartir con él alguna jornada, creo que le conozco bien. Es por lo que, querido Carlos, te felicito por haber conseguido a este colaborador como habitual de tu blog. Además de una gran persona creo que es un gran profesional y sus opiniones son dignas de ser altamente consideradas. ¡Enhorabuena, Carlos!

Comparto totalmente las ideas que en este comentario hace James.

Expresa su deseo de que los gobiernos se entiendan para definir las nuevas reglas de juego. Yo también deseo lo mismo pero me parece muy complejo, hay demasiados intereses creados y los más culpables de la crisis serán los que más remen a la contra. Que regulen sí, pero que no estrangulen. Yo pediría muchas cosas, pero sobre todo tres a nivel global y totalmente homogeneizadas: total transparencia, rigor en la exigencia de solvencias basada y coherente con un análisis y valoración de riesgos siempre actualizados y efectuados con rigor ortodoxo y una legislación penal muy fuerte y fulminante para los delitos de fraude. (más…)

Marketing comparado: Topología de negocios

Archivado en: Innovación, Mediación de seguros, marketing — ceriomarketing @ 16:36
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Fernando Álvarez Díaz de Cerio / Foto realizada en Inmobiliaria Matute

(Dicen que la actividad aseguradora es una de las más antiguas de la humanidad (código de Hammurabi), junto con la prostitución. La prevención del riesgo y paliar las consecuencias de un siniestro es la base de aquellas actividad. Además, desde los tiempos de Pascal con su teoría matemática de la probabilidad, los aseguradores hemos querido convertir este negocio, basado en la aleatoriedad, en otro de certezas, basado en la ley de los grandes números.

Mi compañero de blog, Fernando, explica, a través de un caso de éxito de marketing inmobiliario, cómo los negocios, también el seguro, tienen puntos de convergencia, formas, características y conjuntos de funciones similares. Propone unas reflexiones interesantes, innovadoras, que nos ayudan a pensar de otra forma, a salirnos de la “caja lógica”, en una palabra, pura innovación para luchar en un mercado cada vez más competitivo.

La lectura de este post y de otro que vendrá pronto nos obliga a preguntarnos si nuestra actividad comercial debería cambiar si queremos tener éxito).

Escribe: Fernando Álvarez Díaz de Cerio

¿UNA INMOBILIARIA DISTINTA?

Roberto Matute era un niño que soñaba con ser futbolista .

Con 14 años empezó a jugar en el equipo del pueblo de al lado al suyo, el Náxara. (más…)

13 Marzo 2010

Fotografía, realismo otoñal

Archivado en: Fotografía, Ocio y cultura — Carlos Biurrun @ 13:55

Javier López

Estimado Carlos: Hoy quiero presentarte una visión diferente al realismo que vimos con las chimeneas.

Ya sabes que hay dos tipos de significados. El que llamamos denotativo o descriptivo y otro que

va ‘prendido’ en la imagen y que no vemos, el llamado connotativo.

Si piensas en un chalet, por ejemplo, sabes que estamos hablando de una casa sola, rodeada de jardín y normalmente cercada por una verja o seto que la separa del entorno. Pero junto a esta descripción de lo que se ve – denotativa-  también transmite la idea de que las personas que viven dentro, tienen una holgada situación económica. Eso no se ve,  eso es lo connotativo.

Con las fotos pasa lo mismo. Hay fotografías que sólo transmiten lo que vemos, pero hay otras con contrabando sentimental, llenas de evocadoras sugerencias que te transportan a otros mundos, a tus sueños, a tu universo onírico. (más…)

10 Marzo 2010

Sanidad pública / sanidad privada, un debate europeo

Archivado en: Seguro Salud — Carlos Biurrun @ 17:48
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Luis Fiz

Escribe: Luis Fiz, Dr. en medicina

(Me parece conveniente resaltar aquí el comentario de mi amigo Luis Fiz, eminente doctor en medicina, porque sus reflexiones ayudan mucho al debate abierto en este blog a partir del post de Antonio Jiménez).

Estimado Antonio:
Me parece un artículo muy interesante y en mi opinión clave en el futuro del país.
Como todos conocemos venimos de un sistema sanitario que ha sido ejemplar pero que debido a diversas consideraciones se está hundiendo. En mi humilde opinión se debería actuar con el objetivo de mantener dicho sistema en la medida de lo posible, y creo que es posible.
Parece surrealista que de repente nos hayamos dado cuenta que tenemos un problema en nuestra sanidad y creo que este es el primer problema, nadie quiere tomar medidas de profundidad. Falta de compromiso.
(más…)

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